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Comment renforcer la collaboration entre le client et le cabinet grâce à une organisation structurée et à l’automatisation.

Depuis la généralisation de PEPPOL, la question n’est plus de savoir si la collaboration digitale avec les clients existe, mais plutôt comment l’organiser de manière efficace. De la collecte structurée des documents au traitement automatisé des écritures, une administration efficace repose sur un flux cohérent et intégré entre le client, les outils et le cabinet. Le déploiement rapide de la facturation électronique représente ainsi un moment stratégique pour identifier les solutions les mieux adaptées au cabinet et définir l’approche la plus pertinente en fonction du profil d’entrepreneur.

Lors de ce webinaire, des experts-comptables partageront leurs expériences et montreront comment certains logiciels permettent de gagner en efficacité, en visibilité et en automatisation.

Au programme

• Des exemples concrèts de la façon dont les cabinets structurent la collaboration avec leurs clients suite à l’adoption de PEPPOL.

• Des perspectives sur la collecte efficace des documents, des informations et du contexte nécessaires.

• Des cas concrets d’automatisation en précomptabilité et dans le traitement des écritures comptables.

• Des pistes de réflexion sur les choix logiciels : solution principale ou outils complémentaires, ainsi que sur la manière d’automatiser les écritures comptables.

• Les différentes approches selon le type d’entrepreneur.

• Échange d’expériences entre intervenants et participants.Une séance de questions-réponses avec nos experts-comptables et spécialistes

Passer de la simple restitution des chiffres à des échanges à réelle valeur ajoutée pour les entrepreneurs.

Les entrepreneurs attendent aujourd’hui bien plus que des chiffres exacts et le respect des obligations : ils recherchent de la clarté, du contexte et un accompagnement utile à leurs décisions. Dans le même temps, de nombreux experts-comptables subissent une pression grandissante et manquent de temps pour organiser le conseil de manière structurée et rentable.

Lors de ce webinaire, des confrères partageront leur approche concrète. Ils expliqueront comment ils préparent leurs entretiens, exploitent les analyses financières, abordent la valorisation d’entreprise et donnent davantage de sens aux chiffres. Vous découvrirez quelles informations font réellement la différence pour les entrepreneurs et comment intégrer le conseil comme une composante durable de l’organisation du cabinet, sans alourdir la charge de travail quotidienne.

Au programme

• L’évolution concrète des attentes des clients en matière de conseil.

• Des retours d’expérience d’experts-comptables ayant progressivement développé leur rôle de conseiller.

• Une préparation efficace des entretiens sans alourdir la charge de travail.

• Les informations et analyses réellement utiles pour les entrepreneurs.

• Les réflexions autour du temps investi, de la tarification et de la perception de la valeur du conseil.

• La valorisation rapide, la construction de plans financiers, de budgets et de simulations de trésorerie.

• Des échanges d’expériences entre les intervenants et les participants.

• Un temps consacré aux questions-réponses avec des experts-comptables et nos spécialistes.

Comment des experts-comptables organisent leur cabinet afin de mieux maîtriser la planification, la conformité et le suivi quotidien.

La pression réglementaire croissante et la multiplication des échéances constituent aujourd’hui un défi majeur pour de nombreux cabinets. Les obligations s’enchaînent, la réglementation se complexifie et la nécessité de conserver une vue claire sur les dossiers devient essentielle. Beaucoup de cabinets cherchent dès lors à structurer leur organisation interne afin de gagner du temps et de limiter le suivi manuel. Lors de ce webinaire, des experts-comptables partagent comment ils intègrent l’automatisation au cœur de la gestion du cabinet. Ils expliquent comment ils gardent une vision d’ensemble sur les dossiers, les tâches et les obligations, quelles décisions facilitent la conformité et quels points d’attention subsistent dans la pratique quotidienne.

Au programme

•  Organisation concrète de la gestion du cabinet.

•  Gestion des obligations réglementaires et de la conformité.

•  Exemples de workflows automatisés pour tâches et échéances.

•  Réduction du suivi manuel et gain de temps.

•  Prévention des erreurs et oublis.

•  Retours d’expérience sur ce qui fonctionne réellement.

•  Échange d’expériences entre intervenants et participants.

•  Questions et réponses avec des experts-comptables et nos spécialistes.

Comment des experts-comptables posent une base solide pour plus d’automatisation, moins de travail manuel et un meilleur contrôle

L’automatisation de la comptabilité dépend largement des choix réalisés en amont. Des décisions claires et cohérentes permettent de réduire la charge administrative des entrepreneurs tout en renforçant l’efficacité du cabinet. Parallèlement, les outils de pré-comptabilité, d’e-invoicing et de paiement se multiplient. Lors de ce webinaire, des experts-comptables expliquent quels outils ils proposent à leurs clients comme base d’une collaboration efficace. Ils montrent comment des accords clairs, une structure cohérente et une approche adaptée au type d’entrepreneur contribuent à davantage d’automatisation, moins de travail manuel et un meilleur contrôle des flux comptables.

Au programme

•  Retours d’expérience sur les choix logiciels et bonnes pratiques.

•  Défis concrets en pré-comptabilité et comptabilité.

•  Importance de la structure et de la cohérence.

•  Collaboration digitale avec les clients.

•  Exemples de réduction du travail manuel.

•  Gestion des exceptions et contrôle qualité.

•  Échange d’expériences entre intervenants et participants.

•  Questions et réponses avec des experts-comptables et nos spécialistes.

Comment des experts-comptables combinent données, insights, simulations et communication efficace afin de conseiller leurs entrepreneurs de manière ciblée et argumentée

Les entrepreneurs attendent aujourd’hui un accompagnement qui dépasse la simple restitution des chiffres. Ils souhaitent un conseil personnalisé, fondé sur leur situation et leurs objectifs. Pour les experts-comptables, cela implique un accès centralisé aux données clients, une préparation rigoureuse des échanges et la capacité de justifier les choix proposés. Dans un contexte où le temps reste limité, le conseil doit être organisé de manière structurée et réaliste. Lors de ce webinaire, des confrères partagent comment ils combinent données, analyses et simulations afin de préparer efficacement les entretiens et de maintenir un conseil de qualité sans alourdir la charge de travail quotidienne.

Au programme

•  Retours d’expérience d’experts-comptables en matière de conseil.

•  Traduction des chiffres en analyses claires.

•  Préparation structurée des entretiens clients.

•  Exemples d’optimisation de la rémunération des dirigeants.

•  Maintien d’une communication personnalisée.

•  Qualité du conseil à grande échelle.

•  Échange d’expériences entre intervenants et participants.

•  Questions et réponses avec des experts-comptables et nos spécialistes.

Comment des experts-comptables alignent leur modèle de tarification sur leur fonctionnement, leurs services complémentaires et la valeur apportée aux clients

La tarification reste un exercice complexe mais essentiel pour les cabinets. Les coûts augmentent — logiciels, conformité et personnel — tandis que les clients attendent clarté, prévisibilité et valeur ajoutée. Mais la question ne porte pas uniquement sur ce qui est facturé. Elle concerne aussi la manière dont le cabinet crée et rend visible la valeur de ses services. Un modèle tarifaire cohérent repose sur une organisation efficace et lisible : moins de tâches manuelles, des processus clairs, une collaboration digitale structurée et un accès permanent à l’information. Il ne s’agit plus d’attendre les rapports, mais de permettre au client d’accéder à ses chiffres via un portail, de comprendre ce qui est inclus dans le forfait et de percevoir concrètement la valeur des services rendus. Lors de ce webinaire, des experts-comptables partagent comment ils traduisent leur organisation, leurs outils et leur niveau de service en un modèle tarifaire clair et justifiable. Nous abordons le lien entre transparence, services complémentaires, efficacité opérationnelle et rentabilité durable.

Au programme

•  Retours d’expérience sur différents modèles tarifaires et leur évolution face à la digitalisation.

•  Comment distinguer les services “de base” des prestations à plus forte valeur ajoutée.

•  Comment traduire l’organisation digitale et la transparence en justification tarifaire concrète.

•  Communication des adaptations de prix aux clients, en mettant l’accent sur la valeur des services.

•  Suivi de la rentabilité des services grâce à une meilleure visibilité sur les flux, les tâches et les exceptions.

•  Rôle des portails et des outils collaboratifs dans la perception de valeur par le client.

•  Exemples de services complémentaires développés grâce à une organisation plus fluide et proactive.

•  Échange d’expériences entre intervenants et participants.

•  Questions et réponses avec des experts-comptables et nos spécialistes.